Gemeinsam erfolgreich umgesetzt
Unsere Referenzprojekte geben Einblick in die Ausgangslage unserer Kunden, unseren Ansatz und die erzielten Ergebnisse.
Von Medienbrüchen zu durchgängigen Prozessen
Prozessoptimierung
Gut funktionierende Arbeitsabläufe entstehen nicht zufällig. Sie entwickeln sich dort, wo Prozesse verstanden, Verantwortlichkeiten geklärt und Verbesserungspotenziale konsequent umgesetzt werden. Bold Moves begleitet Immobilienunternehmen dabei, Prozesse praxisnah weiterzuentwickeln und nachhaltige Veränderungen im Arbeitsalltag zu verankern.
Budgetierprozess
Wie ein einheitlicher, systemgestützer Budgetierprozess manuelle Aufwände reduziert, die Datenqualität erhöht und Verantwortlichkeiten schafft.
Wiedervermietungs-prozess
Wie ein einheitlicher Prozess die standortübergreifende Zusammenarbeit stärkt und Transparenz schafft.
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Prozessautomatisierungen
Wie ein einheitlicher Prozess die standortübergreifende Zusammenarbeit stärkt und Transparenz schafft.
Von komplexen Vorhaben zur erfolgreichen Umsetzung
Projektleitung
Erfolgreiche Projekte brauchen klare Verantwortlichkeiten, eine strukturierte Umsetzungsplanung und verbindliche Entscheide. Bold Moves begleitet Immobilienunternehmen dabei, komplexe Vorhaben zu strukturieren, Abhängigkeiten zu steuern und sorgt für eine erfolgreiche Umsetzung.
Projektleitung ERP - Migration
Wie klare Projektsteuerung Transparenz schafft, kritische Abhängigkeiten koordiniert und eine planmässige Umsetzung sichert.
Optimierung DMS
Wie transparente Verantwortlichkeiten und ein gezielter Wissenstransfer eine effiziente DMS-Nutzung im Arbeitsalltag ermöglicht.
Einführung Ticketing-Software
Wie ein Soll-Prozess und der Abgleich relevanter Software-lösungen die Grundlage für ein Mietermanagement schaffen.
Von Softwarevielfalt zur passenden Lösung
Software-Evaluation
Bold Moves begleitet Immobilienunternehmen dabei, passende Softwarelösungen fundiert zu evaluieren. Ob ERP-, DMS-Systeme oder spezialisierte PropTech-Lösungen: Im Zentrum steht die Frage, welche Lösung die bestehenden Prozesse sinnvoll unterstützt, sich nahtlos in die bestehende Systemlandschaft einfügt und im operativen Alltag tatsächlich funktioniert.
Mieterportal-Evaluation
Wie ein strukturierter Anbietervergleich eine fundierte Grundlage für die zukünftige digitale Mieterkommunikation schafft.
ERP Evaluation
Wie eine strukturierte ERP-Evaluation Transparenz schafft, Risiken reduziert und einen fundierten Systementscheid ermöglicht.
Ticketing Software Evaluation
Wie ein einheitlicher Prozess die standortübergreifende Zusammenarbeit stärkt und Transparenz schafft.
Mietersoftware Evaluation
Wie priorisierte KI-Anwendungsfälle und eine klare Roadmap die Grundlage für eine wirkungsvolle Umsetzung schaffen.
KI-Potenziale erkennen und Chancen gezielt nutzen
KI-Potenziale
Künstliche Intelligenz kann Prozesse vereinfachen und Mitarbeitende im Arbeitsalltag entlasten. Bold Moves unterstützt Immobilienunternehmen dabei, passende Einsatzmöglichkeiten zu identifizieren, Potenziale zu bewerten und Schritt für Schritt in die Praxis zu bringen.
KI Strategie Workshop
Wie priorisierte KI-Anwendungsfälle und eine klare Roadmap die Grundlage für eine wirkungsvolle Umsetzung schaffen.
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